ブランドのデザインは絶対不可侵である──。
これはブランド戦略では一つの常識とされている考え方だ。
しかし、サンリオはこの常識を覆し、
オープン・イノベーションの手法を取り入れることで、
〈ハローキティ〉を日本発の世界的ブランドへと成長させた。
自前主義を脱却することで、
グローバルの巨大市場に参入を果たし、
ブランド拡張に成功したのだ。
本書では、〈ハローキティ〉のケースを基に、
その具体的戦略が語られる。

＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2014年10月号）』に
掲載された論文を電子書籍化したものです。