「孫呉」と孫子と並び称される楚の呉起の記したとされる兵法書である。
（本書は楚の前に使えた魏の文候との問答。）
孫子が国家についての記述が多くあるのに比べると、
呉子はより実戦に即した内容が多くを占めており、カバーする範囲はやや狭い感はある。

とはいえ、現代においても読む価値は高い。
信賞必罰、兵馬の環境についてや、相手の状況の把握と対策の重要性が書かれており、
現代で言えばまさにモチベーションや就業環境（衛生要因）、従業員満足、マーケティング
などにつながることも記載されている。
組織を動かすこと、人心を掴むことは古今を問わず変わらないものであることを改めて感じ
させられる内容である。

『孫子』と並ぶ、中国兵法書の古典。これを、どう応用するかは、各人各様だろうが、読む価値は十分あります。こういう考え方があるということを知るだけでも、十分、価値があります。現代にも通用する《実学の書》として、押さえておきたい一冊です。

　薄い本ながら　いくつかの言葉が心に残った。

「戦って勝つのはやさしいが守って勝つのはむずかしい」

「五度勝ち続けた国は　かえって禍を招き、四度勝利した国は疲弊し
三度勝った国は覇者となり　二度勝ったものは王者。一度買ったものは覇者」

　最近　孫子、三略、六韜等の兵法書を読む機会が多いが　兎に角　彼らは基本的に　まずは　戦争を避けようという姿勢が強い。上記呉子の言葉の　後者は　その最たるものである。

　それにしても　経営者が中国古典の兵法書を好む姿にも面白いものがあると思っている。会社の経営は　やはり一種の戦争なのだろうか。ただ　上記言葉を味わっていると　これは非営利団体でも　サークルでも　家庭でも　どこにでも適用できるから面白くなる。要は　人間のやることは　変わらないのだと思わざるを得ない。

　夫婦喧嘩でも　5回連勝したら・・・　確かに大いに禍を呼ぶわな。