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│特集│発想するチーム

●より速く、より簡単に、より楽しく
ブレインストーミングではあえて「問い」を追求せよ
・マサチューセッツ工科大学 リーダーシップ・センター エグゼクティブディレクター ハル・グレガーセン

●デザイン思考の限界を超えて
生物の進化のように発想する 進化思考
・NOSIGNER 代表 太刀川英輔

●『モンスターハンター』のプロデューサーが明かす
個性派集団のひらめきを形にするマネジメント
・カプコン 常務執行役員 辻本良三

●顧客の感情を揺さぶる製品をつくれ
インテュイット：デザインから考える組織
・インテュイット 会長兼CEO ブラッド・スミス

●［名著論文再掲］ 未来をかたちづくる
小さなアイデアの大きな力
・クレアモント大学院大学 教授 ピーター Ｆ. ドラッカー

│HBR翻訳論文│

●延べ6万時間のデータ分析から見える理想と現実
【リーダーシップ】CEOの時間管理
・ハーバード大学 ユニバーシティ・プロフェッサー マイケル E. ポーター
・ハーバード・ビジネス・スクール 学長 ニティン・ノーリア

●企業の枠を超えたパートナーシップを構築する
【戦略】インクルーシブ・グロース実現への道
・ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ロバート Ｓ. キャプラン
・ハーバード・ビジネス・スクール 准教授 ジョージ・セラフェイム
・パラジウム ディレクター エドゥアルド・トゥーゲントハット

●価格や性能だけでは選ばれない
【マーケティング】法人顧客が購買を決める40の「価値要素」
・ベイン・アンド・カンパニー パートナー エリック・アルムキスト
・ベイン・アンド・カンパニー パートナー ジェイミー・クレグホーン
・ベイン・アンド・カンパニー パートナー ローリー・シェアラー

●個性をいかに組み合わせるか
【人的資源管理】化学反応を生み出すチームマネジメント
脳科学で見極める４つの性格タイプ
・デロイト 首席研究員 スザンヌ M. ジョンソン・ビックバーグ
・デロイト ナショナル・マネージング・ディレクター キム・クライストフォート

●5人の経営幹部が語る性格タイプを知る意義
・マリオット・インターナショナル 最高顧客経験責任者 アダム・マラムート
・サウスウエスト航空大学 バイスプレジデント エリザベス・ブライアント
・アメリカン・エキスプレス エグゼクティブ・バイスプレジデント グレッグ・キーリー
・ナショナル・グリッド米国法人 財務部長 チャールズ・デローザ
・ケロッグ・カンパニー 経営企画担当副会長兼最高法務責任者 ゲイリー・ピルニック

［インタビュー］●脳の働きを理解すれば、誰とでもうまくやっていける
・生物人類学者 ヘレン・フィッシャー

●性格テストの簡潔な歴史
・『ハーバード・ビジネス・レビュー』 シニアエディター エベン・ハレル


│Spotlight│

●社員ネットワークの分析からダイバーシティを診断する
・『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編


│Idea Watch│

●ベンチャーキャピタリストはピッチで何を知りたいのか
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編
●技術的能力は時にEIに優先する
●寄付金額を提示することのメリットとデメリット
●投資家はESGスコアを実際にどう利用しているか
・『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編
●成功は遺伝子からつくられる
・デューク大学 教授　ダニエル・ベルスキー

│Life''s W