→確かに、特定の人が
　チームの無意識を動かすには役立ちます！！
　しかし、その特定の人は、
　別に強いリーダーでなくても
　いいんじゃないかな．．

→久しぶりに、たくさん本から言葉をメモりました！
　これらの「意識的な」技術は
　確かに「無意識」を引き出しそうです！
　　
　＜質問の順番と反応＞
　　思い出させる質問・・（上）
　　考えさせる質問・・・（水平）
　　感じさせる質問・・・（下）

　＜話すときのポイント＞
　　大事なことはスピードを変化させる

　＜こちらの意図にのせる問いかけ＞
　　反発してください
　　批判してください
　　考えてください

→ネタバレになるので、この辺で．．　

→「呼吸を観る」（Ｐ１２５）は
　「傾聴」を具体的な行動に置き換えた
　いい表現だなぁと感じました．．

　初めて読んだＮＬＰの本はとても抽象的で、ＮＬＰが何なのか理解する前に挫折してしまいました（笑）。けど、この本は具体的で「人の気持ちが動く」仕組みを解説してくれています。私でもわかったので、誰でもわかると思いますが、軽い感じの文章なので、そこらへんがお好みでない方もいるかもしれません。
　ＮＬＰの解説書なんですが、基本的に一番大事なのは「相手を思いやる気持ち」と説いている本なので、ＮＬＰの勉強をしたい方にとっては手ぬるいと感じる点もあるかもしれません。私はこの考え方に共感できたので、この本に書いてある事を実践して、会社の環境が変わっていく姿を想像しながら楽しく読むことができました。

　本書は読みやすい｡
　はじめに部下とのコミュニケーションに徹底的にこだわりなさいという｡そして、部下をリラックスさせること、そしてラポール、といった心理学のテクニックを駆使して組織の気分を高揚させていく、とある。
　心理学の技術を体得することは多少時間がかかる｡しかしながら、身についてしまうと一生の宝になるように思う｡
　本書で紹介されているＮＬＰは実に魅力的である。

思いを伝えるにはテクニックが必要だ、という言葉にくらっと来ました。どんなに筋の通ったことだって伝わらなかったって経験もあるし。
最初から最後まで楽しく読めるというのもよかった。
個人的には最後の章のセルフ・コントロールのとこが面白かったです。

石井さんの「コールドリーディング」を知っている方なら、あまり読む必要はないと思います。
物足りなさを感じるでしょう。

反対に、読んだことがない方なら、試しに読まれてもいいと思います。

内容は、「コールドリーディング」の原型といったらよいのか、初歩的です。

ビジネス書としては考えないほうがいいと思います。