ワタミは確かにビジョンプル経営。
渡邉美樹社長の言葉が経営理念として整理されて会社の中でいかに実践されているかが書かれている。
でも書かれ方が一方的なんだと思う。

べた褒めというのではないが、
著者の視点はもう少し広くてもいいかもしれない。
松下幸之助の言葉ではなく、
現役企業経営者の言葉は、
強烈な個性と強い実行が伴うはずだから、
光と陰があって当然だ。
渡邉社長の得体の知れない「新しさ」を知りたい身としては、
喰い足りなかった。

ワタミ社長を長らく見つめて来た筆者ならではの暖かい視点と鋭い分析は一読に値する。
「ワタミ」に一度足を運んでみたくなった。