自社のSCMを改善したいと考えている実務責任者や担当役員が読めば、恐らく少なからぬヒントが得られるのではないか。単なる概念論やケーススタディではなく、実際に企業にSCMの定着をコンサルティングしているチームによる図説入りの解説なので、具体的にどういうプロセスでどういったツールを使えばいいのか、イメージが沸く。巻末の診断プログラムもユニーク。

「在庫削減は実現できる！」というインパクトのあるタイトルに興味を持ち、購入してみた。これまで、在庫削減やＳＣＭに関する本は何冊か読んだが、その多くは、成功することを前提に書かれていた感がある。著者は大手精密機械メーカーで開発・設計に携わっていたようで、「現場」を知る人が書くと非常に説得力がある。是非、うちの会社の社長や役員に読んでもらいたい。この経済危機をどのように切り抜けるものかと、最近、本を数冊読んだが、いまの時代にマッチした指南書は経営書ではなく、実務書であると実感した。

在庫をどう減らすかの議論を始めると安全在庫の設定式や考え方について述べている本が多いが、本書は組織や業務プロセスをいかに改善するかという点にフォーカスしており、問題の本質を的確に指摘していると思う。在庫削減に向けた具体的なステップは参考になった。
また、事例も具体的な課題とそれに対する解決策がリアルに書かれており、在庫削減に向けたとり得る策を考える上で使えるインプットとなる。