実は私も夫婦で小さな会社を営んでいるので、著者の方と似ている部分もあるかと
思います。公認会計士からの視点で様々な企業を見て来られたようですが、事例や
その根拠が少し浅いと感じたのと、本にするからにはもう少し入り込めるような事
例と洞察力が欲しかったというのが正直な気持ちです。
ただ、著者は本当は心の優しい方だということは伝わってきますし、文体も結構無
理をされているのかな、ということも伝わってきます。優しい心で、頼りがいのあ
る公認会計士だと感じました。次回を期待したいと思います。。

上辺だけの正論だけを信じて行動してしまうと必ず失敗します。
「時は金なり」を忘れて、つまらない節約をして赤字を増やしてしまう社長、
坪効率ばかり考えて、全体の利益を見失ってしまう社長、
お客様第一主義を徹底しすぎて、採算度外視でムダなコストをかける社長、
本人は気がつかないうちに、はまっていることがよくあります。
けっして他人事ではありません。
「世間の常識が、必ずしもビジネスの世界では常識ではない」
ということを、豊富な事例で説明してあります。
自分の会社でも、やっていることが必ずあるはずです。
この本を読んで、定期的に会社の活動を検証してみるようにしたいものです。

コストの本当の考え方、
利益の生かし方等、
中小企業の社長が間違いやすい点を
指摘してくれています。

会計士だけあって、
多くの失敗社長を見ている視点は
勉強になります。

会計士の視点から、コスト意識のない「バカ社長」を一刀両断にしながら、「儲け」にフォーカスしたトップの判断基準を説く。

のだが、例として出てくる「バカ社長」が、いくらなんでもこんなのいないんじゃ？と思うほどレベルが低く、実感が伴わない。
それに、会計士の視点と銘打っている割には、どこかで読んだような話が多い。
タイトルは秀逸。

足元を見直す為に読むと良い本

読み返す際のポイント

　P.19　電気代を節約したら赤字になった
　P.72　残業するから会社がダメになる
　P.154 会社の宿命は成長
　P.186 会社ってなんのためにあるのか