創業を志す者です。
友人からの紹介でこの本を手にしました。
タイトルからは想像がつかなかったのですが、中小企業の経営哲学を学びました。
大企業やベンチャー向けのMBA的理論とはまた違った経営理論・哲学。
経営をする自由さ、楽しさを学びました。

いままで、たくさんの経営の本を読みましたが、最高の部類に入ります。いままで中小企業の経営者として悩んでいた事が綺麗に整理できました。製造業だけではなく、全ての業種の経営者が学べる内容です。
特に、「経営者は月に一度は飛び込み営業をしろ。そうすることで、既存の取引先に感謝できる。」、「町工場は欠点だらけの会社で当然。欠点をなくして、ありきたりな優等生企業になるより、長所を伸ばして一芸に秀でた特徴のある企業を目指せ。」などの考え方はすばらしい。

中小（実情は「零細」）企業の弱点・欠点を見事にプラス指向で克服した，筆者の経験に基づいた話だけに，説得力がある。
しかも，ここに書かれていることの多くは大企業の社員・経営者にも当てはまること。共感できる部分がたくさんあった。