本書は答力について書かれているが、本当にそう思う。今は先送り先送り、あるいは模範解答でその場を済ませようという人があまりに多い。プラスアルファを加えるだけで自分の力が引き出される。
　説明の仕方もわかりやすく、納得させられました。グッドな一冊です。

できる人の条件は、想定外の質問に対して、自分なりの答えを即答することだそうである。納得。これだと、相手に不安を与えることがなく、信用されますもんね。この本には、この能力を養う方法が公開されています。薄くて、読みやすいことからも、星５つです。

この本は当たり前のことを当たり前に考えて、
当たり前に出来ていない人におすすめの本です。

答力は、
「自分の経験を生かし、自分の頭で考えて、
最高のタイミングで、最高の結果を生む最高の答え」を出す能力。
答力は、「自分らしさ」を魅力的に示すことであり、
「売り」「ブランド力」になります。
答力は、相手も見えていなかった「本当の望み」を見つけ、
答えを提示することです。
答力は、相手のモチベーションを下げないための「即答力」です。
答力は、商品に付加価値をプラスすることです。
答力は、まず、理念を示し、選ばれ、選別し
お客様と価値観を共有することです。
そして答力は、自分のために「自分らしさ」を追求することであり、
「自分らしさ」を追求することで、どんな人も成功者たり得ます。

「自分らしくありなさい。価値観の合わないことはしてはいけません。
自分の頭で真剣に考えなさい。当たり前のことを、当たり前に考えて、
当たり前に応えなさい。」という教えの本ですね。
参考になりました。

　他の著作もこれに比べると、見劣りします。といっても、所々に光る
内容があります。

◆感銘を受けたところ

　答力を磨く上で大切なのは、いつも「自分なりの答え」を探
し出すことです。

→これからは、人の意見や資料を模倣するのではなく、自分で考
えた新しい価値を生み出す人材でなければ、仕事で成功できない。

　人は会社が修業や研修という名目で育てるものではなく、責任
ある仕事とお客様によって育てられるものである。

→学校崩壊、家庭崩壊という単語があります。すでに学校や家庭
では躾や学力は身につかない時代なのかもしれません。会社が今
後は自己啓発のステージとして重要な時代になるのではないでし
ょうか。仕事は真剣勝負です。その真剣さの中から自己を磨き、
高めることができるのではないでしょうか。

　人は育てるのではなく、育つもの。会社は育てるような研修を
行うのではなく、自分から勉強しようと思えるような環境を整備
しないといけないと思います。知的格闘技ができるようなオフィ
ス環境、上司、仕事の内容、人事評価、研修ではなく自発的に勉
強しなければ置いていかれる、仲間とお客様と切磋琢磨したいと
思えるような環境を準備することが経営者に求められていると思
います。

ただ単に口先だけのテクニックがうまい人の「答力」ではありません。
常に自分流を確立させて磨き上げていなければつかない「答力」のお話しです。
いずれそれが他店との差別化となり、オンリーワンとよばれるものに
成長してくるという部分がたいへん勇気づけられました。

五十棲さんのアトラクティブセールスはこの本にも十二分にちりばめられています。
自分ブランドを作りたい方は必読です！！