管理会計の本というと理論的な説明が多い中、この本では実務事例を全面に出している。それでいて事例の紹介にとどまらず各章ごとの体系化に成功している。 論文集のアンソロジーなので、各分野の専門家が独自の視点で実務事例を説明、体系化している。この点すべてＡＢＣとか標準原価計算で説明しようというような無理な点はない。 研究管理、物流管理など従来あまり管理会計では取上げられなかったトピックスも意欲的に取組んでいる。 しかし、圧巻はやはり製造改善の３章であろう。とくに門田先生の章ではダイハツの事例を用いた体系的説明が見られみごとである。