様々な企業の色々な事例がたくさん書かれているので，電車の通勤で読むビジネス本としては面白い。しかし，どれも数行の記述で，それらに対する本質的な議論があまりなされておらず，理論的な側面からの掘り下げが弱いと言わざるを得ない。アーカーの他の著作や，ケラーの戦略的ブランドマネジメント以上のものは得られないと思う。

ブランド論の第一人者として知られるデヴィッド・Ａ・アーカーのブランド戦略に関する３部作の３冊目。本書では、ブランド・リーダーシップという戦略とビジョンを備えたブランド構築のための概念について記している。

ブランド戦略の基礎となるブランド・アイデンティティの策定とその実行、ブランド価値を最大化するために効果的に設計されたブランド体系を構築するためのブランド関係チャートなどのツールの紹介や、ナイキとアディダスの事例、スポンサー活動やＷＥＢを使ってのブランド構築事例などを紹介することで、実際のブランド構築において、何が重要なポイントとなるかを示している。
基本的なツールは、はじめて知るものだが、よく見てみればそれがプロセスマネジメントの基本であるＰＤＣ!ＡサイクルやシックスシグマのＭＡＩＣサイクルとおなじものであることがわかる。ブランド構築も基本的には計画、実行、効果測定、調整のプロセスの積み重ねによる継続的な改善サイクルであることがこの本を読むとより明確になる。

アメリカの企業の事例が多いため、事例はいまひとつピンときにくいこともあるが、そこは各自が自分で情報を集めることで補なえばいいことで、それが欠点になるような本ではないと言っておきたい。

正直、内容は「今までのブランド論の集大成」という感じでいいんだけど、翻訳が今ひとつで日本語としてとても読みにくいです。あと、アメリカのブランド事例で解説が無いものも多いので、アメリカのブランドにある程度知識がないと、結構わからない（腑に落ちない）内容も多いと思います。まあ内容がすごく詰まっているので、これを読むだけで十分すぎる理論と知識は吸収できるとは思いますが、本当に勉強したいなら原文にチャレンジしたほうが良いかも。

AAKER, author of this book, provided me the insight for brand building. The character of this book is every his insights have been written with case-studies. These made me understand easier his thought about branding. Into his thought, I was focused on the plan to reduce the investment for advertisement. These investments became the issues on both U.S. and Japan BtoC net companies’ branding approach. If I find the negative on this book, He has not cover Japanese case. Why? Japanese too domestic economic environment cause it?. Anyway, I expect his next latest book.