起業や社内ベンチャー用のビジネスプラン作成のための教科書的位置づけの本と思います。
これから起業を考える上で、考えておきたいポイントが整理されているので、いいと思います。

良いと感じたところは以下の通りです。

・安心感のある内容構成。（全体像→詳細。事例→概念の整理）
・起業をする際のチェック項目やリストが充実している。
・丁寧なビジネスプラン上の用語や概念に関する説明は、分かりやすく本質的な
　説明がされている。
・出資に関わる点など、部門の事業企画書を作る際にも、目的が起業でないにせよ、
　有益な枠組みとＦＡＱを提供してくれています。

気になる点としては、フレームワークの整理には便利ですし、事業企画書を作る際の、全体のヌケ・モレがないか構成をチェックするのには非常に便利だと思います。ただ、あくまでも「教科書」のため、納得感のあるビジネスプランを作るためのノウハウや根拠、ベンチマークにもっと踏み込んだ情報があれば、と感じました。

事業計画策定にあたり数多くの本を購入しましたが、必読といえる基本の一冊です。
ケースも数多く載っているので起業予備軍の方にとって特に参考になると思います。

ビジネスプランを考える上での基本書。
事例も豊富で丁寧な説明がなされている。
読了するのに時間がかかるかもしれないが、する価値は十分ある。

自社自身がベンチャーであり・ベンチャーキャピタルでありというユニークネスを有するBizスクールによる「ビジネスプラン作成」の一冊。分かり易さ・使いやすさを信条として作成されている。
第１に、コミュニケーションツールとしてのビジネスプランという視点がしっかりしている。よって、提出する相手先によって、計画書としての構成や記載項目に関する指南がしっかりしている。
第２に、ビジネスプランを指南する類書のなかでも「ビジョン」について充実した記述が見られる。これはなかなか侮れなくて、この点を落としてしまうものが多い。これが論理的に説明されたものがプランなのだ。
第３に、全体的なバランスが良く、事業戦略、組織マネジメントに関する示唆も多い。これは、特に第２創業期にある事業体にとっては有益だろう。
ただし、難を言えば、実効性検証の道具としてのビジネスプランという観点からの記述は少ない。マイルストンを設定しマイルストン毎の決定ノードを用意する、エマジェンシー・プランを持つなど、「不確実性のなかで走りながら考える」新規事業へのこうしたリスク処理策の提示があればなお良いと思われた。

企業・事業部の次の1手を考える時に考慮すべき視点を
ざっくりと解説しています。
商学・経済学系の学部でない学生が
最初に読むのには丁度いいレベルではないかと思います。

扱う範囲が広いので、
広く浅くの感は否めませんが、
知識を獲得する為に読むのではなく、
「こんな視点で考えるといいんだ。」
「こんなフレームワークで考えると上手くいく」

等々の目的意識で読めば色々と得るモノはあるかと思います。
就職活動のケーススタディ対策くらいのレベルです。