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The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action

価格: ¥4,046
カテゴリ: ハードカバー
ブランド: Harvard Business School Pr
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翻訳のひどさ、どうにかならないものか。 ★★★☆☆
本来ならば、BSCを学ぶものにとっては必読書になるべき本なのだろうが、如何せん、翻訳がひどすぎる。読みにくい。文章がこなれていない。会計学および経営学にとって画期的な本であるだけに、残念に思えてならない。原著者であるキャプランとノートンの業績を正当に評価するためにも、翻訳者を替えて改めて訳しなおすべきではないだろうか。キャプランとノートンの功績に対しては、星5つ。翻訳のひどさによりマイナス星2つ。その結果星3つ。うーむ、それにしても悔やまれる。
中身はいいのだが ★★☆☆☆
バランススコアカードを理解するうえでは重要な本である。忙しい人であれば各章のまとめだけを読むだけでもいい。

しかし読みにくい。1章読むだけで疲れるし、翻訳する上でもっと的確な表現があるはずだろう、とつっこみながら読んでいる状態。もっとすらすらと読めるようにして欲しい。

BSCの古典です ★★★★☆
オリジナル版が1996年に出た本ですが、Kaplan & NortonのBSCに関する最初の著作であり、BSCの中では「古典」にあたる本です。これから、BSC がどれだけ定着するかは分かりませんが、BSCを語るなら、この本は読んでおきたいところです。

日本(の会社)は、良い意味でも悪い意味でも、好き勝手にどんどんBSCをアレンジしていくのが好きなので、時々ふと、そもそもBSCの本質って?と立ち返りたくなったときには、この本に当たるのが良いと思います。

新しい情報提供機能としての管理会計 ★★★☆☆
 現在のビジネスは変化の激しい、怒涛の時代に突入したといっても過言ではない。しかし20世紀半ばに基盤が確立した原価計算システムやマネージメントシステムでは今のビジネス環境においては時代遅れだ。それどころか本来は情報提供機能システムが「情報提供機能」の役割を果たしていない。

 そんな問題提起がされる中、企業経営者に役立つ情報低機能とマネージメントシステムをか兼ね備えた管理会計システムが「バランスト・スコアーカード」である。その「バランスト・スコアーカード」についてケーススタディーを多様してわかりやすく説明したのがこの本である。

経営戦略を実行に移すための手法を解説 ★★★★☆
業績評価指標の作り方と使い方を解説した本。英語の副題、"Translating Strategy Into Action"が、本書の内容をよりぴったりと表している。システム導入の手順まで解説してあって、なかなか親切である。経営コンサルタントのネタ本に最適。