「組織の記憶」は全員で共有すべきか、個人が独占すべきか 世界標準の経営理論
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【『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』誌の人気連載が待望の電子化!
「経営理論」を学ぶことは、実際のビジネスにも役に立つ!】
組織学習は、①組織が「サーチ」などを通じて経験する
→②経験を通じて新たな知を獲得する
→③知を組織に記憶させる、
の3つのサブ・プロセスから成る循環プロセスとして描かれる。
今回はそのサブ・プロセスの中でも③に焦点を当て、「
組織の記憶」をいかに高められるのか、
最先端の理論を紹介していく。
*『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(2015年12月号)』に
掲載された論文を電子書籍化したものです。