すべてを“簡潔・明快”に――
花王で開発され、著者が独自の改良を重ねた
「課題解決メソッド」を初公開！

優秀なリーダーとは、どのような存在でしょうか。
それは「仕事をシンプルにする力」がある人のことです。
この現代の複雑なビジネス環境の中で、
本当にやるべきことを見極め、仕事を絞り込み、
部下に明確な指示を与えてチームを成功に導く――。
これができるリーダーが結果を出し続けるのです。――著者

◎会社の「問題」と、自分の「課題」を混同するな
◎仕事を「より少なく、しかしより良く」するのがリーダーの役目
◎「優先順位」だけでなく「劣後順位」も明確に決める
◎会議、段取り、情報共有……生産的な「職場のルール」
◎５つのタイプ別――シンプルかつ効果的な部下指導法

あなたのチームを変える！
最短距離で結果を出す「選択と集中」マネジメント法


■目次

第１章　最高のリーダーの、仕事を「シンプル」にする力
　　　　会社の「問題」と、自分の「課題」を混同するな
　　　　「リーダーの差」は、ここに出る
　　　　必要なのは、「捨てる力」
　　　　ほか

第２章　一流のリーダーの、「選択と集中」マネジメント
　　　　「やること」「やらないこと」の見極め方
　　　　常に「全体最適」を考えよ
　　　　なぜ“ロス”が出てしまうのか
　　　　ほか

第３章　できるリーダーは、「この方法」で人を動かす
　　　　部下マネジメントに小難しい理論はいらない
　　　　人は「合理的に」動かせ
　　　　「五つのタイプ別」シンプルな部下指導法
　　　　ほか

第４章　結果を出すリーダーの、チームを一つにまとめる技術
　　　　段取り力、指導力、調整力、人間的魅力…
　　　　「名選手、名監督にあらず」
　　　　円滑に動くチームのつくり方
　　　　ほか

第５章　伸びるリーダーの、仕事を面白くする発想法
　　　　「いいアイデア」の出し方から「信念」のつくり方まで
　　　　仕事はいつでも「面白く」
　　　　自分で限界をつくっていないか？
　　　　ほか

■著者　阿比留眞二