■ 総合スーパー
破壊と創造に活路を見出す大手三社それぞれの道
■ コンビニエンスストア
★ 二重苦をはね返す新型店開発競争が激化
■ 食品スーパー
★ さらなる逆風に備え、攻めと守りの高度化を急ぐ
■ ドラッグストア
★小商圏を制する戦いに様々な勝ちパターンが登場
■ 百貨店
★ 復調か先細りか、大手企業の戦略にかかる分水領
■ 専門店
★ 優勝劣敗の二極化とネットの脅威が同時併行
■ ホームセンター
★ DIYの本筋を追う新業態の開発が活発化
■ 家電量販店
★東京五輪後の「反動減」を見据え、各社各様の違いが顕在化
■ 日本生活協同組合連合会
★宅配、店舗、商品開発を有機的に結び事業領域を拡大
■ 外食産業
★異業種の攻勢、人手不足の逆風下で成長持続策を模索
■ ネット通販
★アマゾン一極の対抗策はオムニチャネルの構築
■ 食品卸
★食のフルライン化に拍車をかけ、事業領域拡大に全力
■ 経済動向
★個人消費回復の下地が整い残るは賃上げ次第
■ ロボット・AI活用の実態
★ 流通の現場への導入例に見る人手不足解消の可能性

●新春特別インタビュー
●セブンイレブン・ジャパン 古屋一樹 代表取締役社長
・「近くて便利」な市場の競争激化にクオリティーで勝ち残る
●高島屋 木本茂 代表取締役社長
・まちづくりで館の魅力を高め顧客創造で新客を取り込む
●Tポイント・ジャパン 北村和彦 代表取締役社長兼COO
・今度はスマホアライアンスで利用者の便利を進化させる

●新春恒例トップアンケート
・スーパー、コンビニ23社の経営者に聞く 2018年の行方

■流通トピックス
・越境ECで日本企業と提携したインアゴーラ中国本土の評判
・「ゾゾタウンの靴版」、ロコンドがABCマートを超える日
・POSからアプリへ、セブングループの新顧客情報管理
・ウイングベイ小樽の救世主かルネッサンスの再生シナリオ

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