特集「さらば、同質PB」
総論 トップバリュも大転換 NB超えの新局面

●セブン&アイHD
・プライドブランドへのこだわりで賢い買い物を提案
●イオン
・価格と4つのキーワードで新ステージに挑戦
●ライフコーポレーション
・他にはない価値訴求でストアロイヤルティーを高める
●生活クラブ事業連合生活協同組合連合会
・組合員の組合員による生活者主体の商品作り
●ロヂャース(北辰商事)
・価格競争を抜け出した日配品高質化の取り組み
●ローソン
・「即食・簡便」と「健康」の二ブランドの開発に力を入れる
●ファミリーマート
・アイテム数拡充から単品に磨きをかける商品開発に移行
●マツモトキヨシHD
・全社で取り組む情緒的な価値と既存品にないニーズの発掘
●アスクル
・ECならではのデザインで商品の使用機会を拡大
●アマゾンジャパン
・食品からアパレルまで手を広げ、リアルの脅威に急浮上

■流通トピックス
・セブン&アイとの提携にのぞかせるイズミの深謀遠慮の布石か
・脱ルミネ依存戦略の核、新宿ニュウマンの不振
・「楽天ビック」で三木谷会長が「楽天的すぎる」理由
・ユニーとドンキダブルネーム6店舗の動向
■特別レポート
・健康市場で覇を競う商品開発が活発化
■この人に聞く(インタビュー)
日清医療食品 菅井 正一 代表取締役社長
・命をつなぐ3度の食事の提供は専門業者の使命

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