月刊激流 2018年 03月号 [雑誌]
価格: ¥0
特集「お客が生鮮を変える」
技術革新、異業種進出が背中を押す最適商品化競争
■商品開発
●セブンイレブン・ジャパン
・あったらいい簡便でおいしい商品を多様な温度帯で実現
■技術革新 ●ガス置換包装
・ガスの特性を生かした長鮮度化で人手不足解消に貢献
●エバートロン
・水分子コントロールが実現する鮮度価値の一変
●エア・ウォーター
・産業ガスで培った技術を鮮度保持の仕組みに生かす
■冷凍食品
●日本生活協同組合連合会
・商品開発の歴史が積み上げた多角的アプローチ
●コラム「冷凍食品の歴史」
・弁当用から食卓のおかずに進化し販売チャネルが拡大
■異業種激戦ルポ
●北海道過疎地
・SMの高度化が招いた「異業種」の生鮮参入異変
●栃木県佐野市
・テナント活用の品揃え充実でスーパーの牙城を切り崩す
■DSの生鮮戦略 ●ダイレックス
・よろず屋に生鮮テナントミックスで売り上げは急伸
●綿半ホームエイド
・インストア加工の価値を磨き効率重視のSMに対抗
■ドラッグストアの商品戦略
・集客の武器となる魅力的な商材が抱える諸刃の剣
■生鮮テナント
●MHホールディングス
・安さと手作りでお客を集めるDSやドラッグの強い味方
■外食の生鮮戦略
●トリドールホールディングス
・閉鎖商圏でニーズを探りこだわりの食材を調達
■SMの生鮮戦略
●阪急オアシス
・加工、SPA化で価値を高めここだけの“商品”を提案
■食品スーパートップが語る異業種対策
●ライフコーポレーション 岩崎高治 社長
●バローHD 田代 正美 会長
●ヤオコー 川野 澄人 社長
●サミット 竹野 浩樹 社長
■特別インタビュー
●全国農業協同組合連合会 戸井和久 チーフオフィサー
・生産者と消費の現場をつなぎ新たな需要を作り出す
■特別寄稿
●生田與克 一般社団法人シーフードスマート代表理事/築地市場 仲卸業者「鈴与」3代目主人
・豊富な海の資源を枯渇させる「乱獲」の負のスパイラル
■流通トピックス
・イオントップバリュ、価格と価値両極の巻き返し策
・アマゾン金融市場に本格進出の動き
・最短時間配達を仕掛けるドミノ・ピザの狙い
・携帯参入でも苦戦?楽天はヤフーの猛追をかわし切れるか
・チェーン協会創立50周年の節目の年に新会長を選出
■インタビュー この人に聞く
●イーネット 西岡 修 代表取締役社長
・選ばれるATMへ設置・運営会社の持ち味を生かす
■特別レポート
・環境配慮の企業姿勢なしには長期的な成長は望めない
■中国レポート
・伝統的自動車販売一変か、無人自動車販売店の登場
■この一手にフォーカス
●ローソン・商品とサービスで、ロカボを促す実験店舗をオープン
■企業研究●アピッシュ「WASH&FOLD」
連載
■バイヤーズ・アイ●ライフコーポレーション 「チーズ」
■ドラッグストア最前線レポート 「ウエルシア薬局」
■マーケティング用語から見る世相●最終回 「ボーダレス」
■リアル×ネットの未来展望 第6回
■商品戦略●フマキラー「殺虫剤」
■データが語る 消費の実態●ドラッグストアの介護用品市場
■海外情報
・米国のドラッグストアCVSがヘルスセンターに転身
・英国のコープがコンビニエンスチェーンを買収、競争激化に備える
・デジタルショッピングに果敢に挑戦するウォルマート
■情報ファイル
●新日本スーパーマーケット協会
●日本生活協同組合連合会
●丸井グループ
●サンスター
●シジシージャパン
●ファミリーマート
●ニトリホールディングス
※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。