時に、総合スーパー（GMS）はその社会的使命を終えた、とまで言われる。だが、本当にそうだろうか。日本では業種店の時代、総合の時代を経て、製造小売業的な仕組みを持った専門業態が好調だ。“総合”はその“専門”を追いながら、その在り方を変えつつある。各社の最新の取り組み、そして有識者による提言から“総合”業態の可能性を追求する。※筆者の意向により電子版不可のページや広告ページ等、一部掲載されない場合がございます。

※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。