コンビニ飽和論は10年前にも語られていた。今がチャンスと出店攻勢を掛けるよりも、チェーンの土台である既存店の経営環境の整備を優先課題とする戦略は理解できる。しかしながら飽和論がその時々の状況によりイメージとして流布されると、新規加盟者に正しい情報が伝わらない恐れがある。飽和論に関しては明確な根拠を持って語っていく必要があるだろう。※電子版では、広告ページや筆者の意向により電子版不可のページが掲載されない場合がございます。予めご了承ください。

※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。