製造業こそ日本の繁栄を支える屋台骨であることは、今では誰もが認めている。それを反映して、日本型生産システムに関する著作や記事も、数多く出版されている。しかしその内容の大部分は、戦略や組織、企業体質などの抽象的なもので、実務家が求めるものとは違う。実務家が知りたいのは、実務の具体的な手順と、その背景となる理論体系だ。
　今回出版された本書は、まさにそのニーズを充たすものだ。従来から、日本型生産管理の代表は製番管理と追番管理と言われながら、その内容は漠然としていた。しかし本書によって、その理論と実務への適用方法が明らかになった。すでに「製番管理」はこの著者によって発表されているが、この「追番管理」によって、二つの課題が同時に達成された。実務家にとって朗報である。

　当社は２０年ほど前にMRPを導入しました。その後も改良を重ねましたが、問題は一向に解決しません。そのため数年前に、ERPに切り替えました。ところが、いまだに好転しません。近頃では、生産管理のシステム化とは、こういうものかと諦めの心境でした。
　このたび本書に接するに及び、本当に目からうろこが落ちました。早急に社内の関係者と相談し、「追番管理：SNS」の勉強会をはじめるつもりです。