大前研一氏編著による経営戦略の古典的名著！

大前氏は「はじめに」でこう書く。
マッキンゼー社全世界4000人のスタッフは
「本来の仕事であるコンサルティング以外に、常に何らかの研究を行なっている。
その大半は公表、出版するためのものではなく、スタッフの知識レベルを高めたり、
研究成果を共有するための、いわばR＆D報告である」
「私は社内でも最も貪欲な読者の一人で、これらに目を通すのが習慣となっている」
「それらの研究の中には日本の読者にも知らせたいことがたくさんあり、
また、私の意見をつけて解説したいと思う場合も多い」。

金融の無国籍化、21世紀企業への体質転換、クロス・ボーダーM&A、
環境、R＆Dマネジメント……世界で生き残るための戦略を学ぶ。


【目次より】
■序章　：新しい企業環境とその戦略的意味
■第１章：PMS─製品・市場戦略の効果的立て方、考え方
■第２章：PPM─戦略的経営計画の立案および実施の方法
■第３章：PIP─抜本的収益性改善のための系統的アプローチ
■第４章：OVA─競争力増加のための間接費削減法
■第５章：SFM─効果的な販売戦略展開の方法
■第６章；TPM─技術開発戦略の効果的管理
■終章　：戦略的組織とは？