「これが日本のコンサルティングの原点だ！」（大前研一）

大前研一氏編著による幻の名著《マッキンゼー 戦略教本シリーズ》
ポートフォリオ、フレームワーク、SBU、レバレッジ……すべてはここに書かれていた。
四半世紀の時を越え、「戦略に携わるすべての人」が、いま、読むべき経営書の古典。

戦略系コンサルティングファームは、トップ企業とばかり組んできたわけではない。
トップに挑もうとする企業の参謀として、共に闘い続けてきた経験値を忘れてはならない。
「世の中の企業のすべてが、こういった強者の戦略をとれるとは限らない。
むしろ、数においては圧倒的に多数の企業が、とりたくてもとれない戦略であろう。
そういう企業にとって、もう１つ残された生き残りの戦略というのが、
今回の本書のテーマである『差別化戦略』である」（第１章より）。

1982年（昭和57年）に書かれたこの言葉は、
今の時代も、ビジネス世界の挑戦者たちを奮いたたせる。


【目次より】
■第1章：成熟期の経営条件──同時進行する5つの革命
■第2章：差別化戦略の背景と基本概念
■第3章：製品・市場での差別化戦略
■第4章：技術開発での差別化戦略
■第5章：販売方法での差別化戦略
■第6章：コスト競争での差別化戦略