本書は、日本ダイレクトマーケティング学会で1年間実施してきた研究がベースとなり執筆したものです。中国の通信販売ビジネスは、2013年に約1800億ドル（約18兆円）で日本を追い抜き世界第2位の巨大市場なることが予測されています。日本の通販企業も広大な中国市場を注目しており、経済産業省も越境ECを積極的にサポートしています。その一方で、楽天やヤフー、ソゾタウンなどの大手ポータルサイトが相次いで中国通販ビジネスから撤退し、その難しさを示しています。本書は、［なぜ、日本のＥＣ企業が中国通信販売市場から撤退したのか］という視点で、日本の通販ビジネスと多彩なデータを取り入れ比較しています。特に、中国通販関係者、中国通販市場を検討されている方、中国通販ビジネスで苦労されている方にお読みいただければと思います。

＜目次＞

第１章　中国EC通販の幕開け
１－１．ヤフーとタオバオが提携
１－２．楽天と百度(Baidu)との合弁会社
１－３．その他日本の通販企業
１－４．中国への個人宛郵送品輸入通関制度の強化
１－５．中国EC通販撤退時代
１－６．中国通販撤退時代の考察
１－７．中国通販撤退時代からの教訓

第２章　日本より好調な中国EC市場

第３章　中国のインターネット利用動向
３－１．日中インターネット利用状況比較
３－２．中国の世代間ギャップ

第４章　競争が激化する中国B2C市場
４－１．B2C市場とC2C市場とは
４－２．激しい戦いを繰り広げている中国B2C市場
４－３．外資も中国ネット通販市場に目を向ける
４－４．中国でのマーケットプレイス型と直接販売型

第５章　中国のEC利用動向
５－１．越境ECビジネスの実態
５－２．商品カテゴリーの対比
５－３．媒体の対比
５－４．CRMの対比

第６章　通販業界におけるチャイナリスク
６－１．尖閣諸島と日本企業への影響
６－２．尖閣諸島と日本通販企業への影響
６－３．グレートファイヤーウォール（金盾）
６－４．偽物問題
６－５．アップル問題

第７章　パートナー企業

第８章　魔物が棲む中国通販に挑む
８－１．４つの重要なキーワード
８－２．価格設定
８－３．長期的な投資回収
８－４．人材
８－５．メディアミックス戦略

あとがき

文字数:54022字
ページ数:A4.69ページ

【著者略歴】
帆場/英一
Proto Vision　システム・クリエーター
アパレル企業のSPAに関するシステム・コンサルタントを長年にわたり従事。SCMに関わる業務フロー分析やバランス・スコアカードなどの作成に携わる。また通販やソーシャルメディアに関するセミナーの講師を務める。広報におけるコミュニケーション戦略やそのシステム化について手掛ける。
著作として［メディア・ブランディング―新世代メディア・コミュニケーション]がある。
http://www.amazon.co.jp/dp/4502462101

尚本書は、別書［日本と中国のＥＣ通販ビジネス徹底比較］【全体編】から
http://www.amazon.co.jp/dp/B00E5PINN2
［越境ＥＣは本当に有益なビジネスか］【総括編】
http://www.amazon.co.jp/dp/B00E5PRHQ6
を省いた差分となっております。すでに【全体編】をお求めになった方は、本書はその内容を含んでありますので、お間違えないようお願いします。