よくまとめられております、実売部数もけっこうなようです。
このポケットサイズ かばんに入れて待ち時間にいつでも見返すなどの効用もありそうです。
それにしてもこの著者、とても勉強家ですね、すばらしい・・内容の端々にその片鱗がうかがえます、
ページ数からやや深みが足らないなどのコメントも見受けられますが要点を押さえたまとめ本としてはよくできています。
古い言い方ですが従来の20世紀までのやり方と21世紀に求められる視点の違いとでも言いましょうか・・意識の違いがとてもわかりやすく描かれております。
ここに書かれていることをすべて実行できるのならその他大勢をひとつもふたつも抜きん出ることができるでしょう。
内容が良いだけにダイジェスト版だけで終わらせるのではなく、厚くて中身の濃い単行本も拝見してみたい、そこまで仕上がればバイブル本としてもとても重宝しそうです。
ですので本当は☆×4.5ですがこれからの期待もこめて☆×５、これからもがんばってください。

今の時代、生き抜いて成功するために必要な経営
センスが、わかり易く書いてあり、満足

特にリーダーシップの原理原則、　そして切磋琢磨していく
ことの重要性が身に染みて理解できる

社長力とあるけれど、むしろ中堅社員クラス
にこそ効果的な本だと思う

　この本のタイトルは『「社長力」養成講座』であるが、経営者だけでなく社会人として理解し身に付けておくべき内容である。中でも第三章の「ヒューマンリソース・マネジメント力」は非常に共感するところが多く、この章だけでも価値のある一冊ではないかと思う。
　今まで松下幸之助氏や稲盛和夫氏などの本を読まれた方には少し物足りない感じはするかもしれないが、基本的なことがわかり易く書かれているため、興味を持たれた方はぜひ読むべきだと思う。

目標より目的
良い仕事（目的）をして、その結果、利益を得る（目標）

近年注目度が上がる人気経営コンサルタントの小宮氏の最新作，書かれている内容にそれほど新規的な驚きはありませんが，経営者に対する必要なリーダー力がよくまとめられており，大変読みやすい一冊でした．ただ，小宮山氏の表現方法を活用するならば「満足」，残念ながら「感動」まではいかなかったかな，と言った感想でした．

とは言え，成功しているコンサルタントはこんな考え方でビジネスを切り開いているんだろうなと，その成功体験が非常に参考になる場合も少なくありません．本書では，第3章の「ヒューマンリソース・マネージメント力」の部分がもっとも共感できたように感じました．「実力のないリーダーは組織を和気あいあいにしたがる」との指摘には，全くその通りだと思います．調整型リーダーでも組織をうまく回せた右肩上がりの時代とは異なり，モノあまりの昨今では，内部での衝突もいとわない強い勇気，強靱な精神力とともに組織を強烈に引っ張っていく推進力はすべてのヒトには受け入れられません．特に，痛みを伴う改革を拒むヒトにはそうでしょう．「和気あいあい」よりも「切磋琢磨」は非常によい響きを感じました．

難を言えば，本書がこれまでの筆者書籍のまとめ的な位置づけもあるので致し方ないとは思いますが，第4章の会計力は内容が中途半端なように感じ，この程度の記述なら省いて他の章を充実させた方が良かったのではないかとの率直な感想です．筆者の最も言いたかったところは第3章と第5章（リーダーシップと人間力）だったように感じたからです．とは言え，社長力に必要とされるリーダーシップを考える上では，全体的によくまとまっている書籍だと思いました．

素早い対応に感謝します。できればヤマト宅急便扱いではなく、メール便扱いにしてほしかった。不在で持ち帰られたので。

毎日が勉強ですね。いい本です。