ISO9001:2015適用におけるお勧めアプローチ
超ISO企業研究会が提唱する「真・品質経営」モデルを紹介

この電子書籍は，その超ISO企業研究会が提唱する「真・品質経営」モデルが，2015年9月に改訂されたISO9001:2015の適用において，お勧めできるアプローチではないかと考え，その概念，方法論，そして適用例を紹介するものです．

全体を3つのパートで構成します．Part1は，私が基本的考え方について述べます．Part2は，超ISO研究会の副会長で東海大講師の金子雅明が，研究会で開発した真・品質経営の設計・構築のためのツールを紹介します．そしてPart3では，会員の丸山昇が，それらのツールを適用し，ISO 9001:2015改訂版に対応する“まとも”なQMSを構築した例を紹介します．

ISO9001:2015対応のQMS認証への移行期間は，2015年9月15日から3年間ですので，いままさに，認証組織が本格的に移行審査に取り組んでいる時期となります．これに合わせ，実に様々なISO9001:2015改訂版の解説，改訂規格対応への移行のガイドが，これぞ決定版と言わんばかりに溢れかえり，選ぶのに苦労している方も多いことでしょう．本書は，QMS認証の移行そのものを目的にするではなく，事業の持続的成功の基盤となるような，ISO9001:2015適合のQMSの構築をめざすものです．

現実の事業運営と認証維持のためのQMSという二枚舌に嫌気がさしている，まともな経営者・管理者の方々，皮相的・形式的なQMS認証対応から脱却したいと考えている推進役の方々に，私たちのエールとともに本書をお送りしたいと思います．

【飯塚悦功（超ISO企業研究会会長・東京大学名誉教授）執筆による本書挨拶文から抜粋】

（本書目次）

Part 1：ISO9001:2015改訂の“こころ”に応える
執筆/飯塚悦功（超ISO企業研究会会長・東京大学名誉教授）
1. ISO9001という規格
2. ISO9001:2015改訂版をどう受けとめるか
3. 箇条4に真摯に対応する
4. PDCAの三重モデル
5. ISO9001の有効活用
6. QMSの意義の再認識

Part 2：組織の状況を適切に理解し、あるべきQMSを設計する
執筆/金子雅明（超ISO企業研究会委員・東海大学講師）
1. 改めてQMSは何のために構築し、運営するのか
2. 超ISO企業研究会が提唱するツールに基づいたQMSの設計

Part 3：【超ISOツールの適用事例】 規格改正を契機としてQMSを強化・再例　—ビジネスモデルを「事業シナリオ図」に可視化—
執筆/丸山昇（超ISO企業研究会委員・アイソマネジメント研究所代表）
1. T社の概要
2. 事業シナリオ作り（効果的なQMSを再構築するための準備）
3. 改正を機としたISO 9001QMSの再構築
4. おわりに