本書では、アイソス編集部取材による記事の中から、トップ主導でマネジメントシステムが運用されているエクセレント10事例を選定し掲載しました。

　組織のマネジメントシステムが事業とうまく連動しているかどうかは、トップマネジメントのコミットメントいかんによります。トップ自ら、ISO 9001やISO 14001等のISOマネジメントシステム規格を読み込んで理解し、システム構築･運用を主導するケースは、ないことはないですが、極めて稀です。たいていは中堅マネジメントやコンサルタントが、規格のエッセンスとシステム構築･運用のメリットをトップに理解していただき、事業に統合したマネジメントシステムの推進にコミットメントしてもらうように働きかけることで、「トップ主導」を確立しておられるようです。

　いずれにせよ、トップ主導型の運用例はまだまだ数少なく、「コミットメントしたいがどのようにすればよく分からない」というトップの方や、「トップにもっと関心を持ってもらいたいのだが、どうすればいいのか」と悩んでおられる中堅マネジメントの方々が多いと思います。そこで、本書では、トップ自らが強力にマネジメントシステム運用に関与し、実際に成果を出しておられる10事例を紹介しました。

　本書に掲載されている10事例の組織名は下記の通りです。
1.日本ウエストン株式会社
2.株式会社生出
3.清川メッキ工業株式会社
4.株式会社島根富士通
5.アップコン株式会社
6.東京フード株式会社
7.株式会社メディカルシステム研究所
8.サンデンシステムエンジニアリング株式会社
9.株式会社久永コンサルタント
10.株式会社トーホー

　本書が皆様の組織にとって、トップ主導のマネジメントシステム構築･運用のヒントになれば幸甚です。