元国際線のパイロットが書いた本。

広く機長の業務について書かれているので、パイロットについていろいろな知識が得られた。

本書によれば何か重大な判断を下す際には、前々から準備してある必要があるとのこと。
入念なシミュレーションであったり、詳細な知識の収集であったり、準備がなければ正しい判断は下せないそうだ。

　現役のエアライン・パイロットによる仕事術。
「パイロットが空から学んだ一番大切なこと」の文庫化加筆版。

　機長という職は、単に操縦のみを担うのではなく、
いわばプロジェクトリーダーとして、
フライトというプロジェクトを遂行するものらしい。
　
　その仕事のすすめ方は、実社会においても大いに通用する。
それどころか、リーダーとして仕事をする職業の中で、
もっとも厳しいものではないかと感じた。
　
　なぜなら、普通の会社ではプロジェクトの失敗は、
会社の損失で済むが（それ自体問題だけれども）、
フライトは最悪の場合多くの人命が失われる。
　おまけに判断は先延ばしにできない。
時にはマニュアルにない柔軟な対応も必要だ。

そうすると、
多くの機長が他の分野を学び参考にしているというのも
よくわかる話である。
つまり、そこには仕事の極意が詰まっているのであり、
私たち門外漢が本書を参考にしない手はない、という訳なのである。