有名企業35社から学ぶ 3択式MBAドリル (３択式MBAドリル)
価格： ￥0
カテゴリ： Kindle版
ブランド： United Books
トヨタ、キリン、資生堂、ソニー 、マッキンゼー 、サムソン 、Google ……
有名企業35社の事例をもとにした「3択式クイズ⇒解説」のドリル構成でＭＢＡの基本がわかる！
3択クイズを解きながら読み進めていくうちに、基本知識が身につく！ 思わず唸るような有名企業の戦略を知ることができる!
・これまでのＭＢＡ入門書は難解で良くわからなかった
⇒要点をついたクイズ形式だからわかりやすい！
・通勤時間にフレームワークや定義をさっと確認したいとき
⇒電子書籍なのですぐに確認できる！
・ＭＢＡというと説明に終始した解説書が多いけれど……
⇒本当にあった事例だから、具体的にビジネス現場でどう使えばいいのかのヒントがたくさん！
問題数は全部で50問。
通勤時間に、待ち合わせのスキマ時間に、または夜寝る前にじっくりと時間をとるのもよし！
本書を開いて、ＭＢＡドリルに挑戦してみましょう！
※本書で事例として登場する企業
キリン、アサヒビール、パナソニック、NEC、ソニー、リコー、シャープ、GE、富士フイルム、コダック、
デルタ航空、ノースウェスト航空、ユナイテッド航空、コンチネンタル航空、アメリカン航空
マッキンゼー、ベンツ、スズキ、フェラーリ、トヨタ、日産 、ホンダ
花王、資生堂、ルイヴィトン、サムスン、LG、神戸製鋼、東京ガス、三井住友FG
Amazon、Microsoft、Google 、Salesforce、BCG
【目次】
●第１章 経営戦略
1,【経営理念】
→ あなたの会社の経営理念は？
2,【経営戦略の３つのレベル】
→ 戦略なくして勝利なし！
3,【ＳＷＯＴ分析】
→ ＭＢＡで定番の分析手法
4,【事業領域（ドメイン）の確立】
→ 生き残りを図る領域を決める！
5,【コアコンピタンス】
→ ソニーの小型化技術は有名！
6,【成長マトリクス】
→ 最も古いフレームワークのひとつ
7,【多角化戦略】
→ ＧＥやソニーは成功例
8,【ファイブフォース分析】
→ 米国航空業界が典型！
9,【３つの基本戦略】
→ サウスウエスト航空はこの戦略
10,【バリューチェーン】
→ どの機能に競争力があるかを分析
11,【「７Ｓ」とは？】
→ ７Ｓの整合性が成功のカギ
12,【バランス・スコアカード（ＢＳＣ）】
→ リコーが好事例です
●第２章 マーケティング
13,【マーケティングの目的】
→ マーケティングの原点です！
14,【ＳＴＰとは？】
→ コトラーが提唱した理論
15,【セグメンテーション】
→ 何で分けるかが重要
16,【ターゲティング】
→ あくまでもセグメント単位で！
17,【ポジショニング】
→ ＴＳＵＢＡＫＩ大ヒットの理由は！
18,【４Ｐとは？】
→ ルイ・ヴィトンはここが上手！
19,【プロダクトライフサイクル】
→ 戦略的に製品の寿命を縮めることも!?
20,【価格の設定方法】
→ 液晶テレビの価格はどう決まる？
21,【チャネル（流通経路）の選択】
→ ヘルシア緑茶は当初コンビニのみで!
22,【ＡＩＤＡモデル】
→ ＡＩＤＭＡやＡＩＳＡＳモデルも！
●第３章 組織と人材
23,【組織文化】
→ トヨタウェイは有名！
24,【組織は戦略に従う】
→ 自社に最適の組織形態は？
25,【ＨＲＭとは？】
→ 日本企業の研究から生まれた！？
26,【ＭＢＯ（目標管理制度）】
→ 目標に売りまわされないことが大切！？
27,【コンピテンシー評価】
→ 能力を持っているだけではダメ！
28,【報酬システム】
→ 公平感が大切です！
29,【キャリアは自ら開発する】
→ 少しずつ変わってきています
●第４章 ファイナンス
30,【ファイナンスの役割】
→ 企業活動にファイナンスは不可欠
31,【キャッシュフロー】
→ 昨今は日本でも重要視
32,【ファイナンスにおけるリスクとは？】
→ リスクとリターンは正比例する
33,【ベータ（β）とは何か？】
→ 景気に敏感な銘柄は１以上
34,【資本コストとは？】
→ 経営者が常に考えるべきコスト！
35,【投資の意思決定とＮＰＶ】
→ 最近普及しつつある理論
36,【株主への利益還元】
→ 成長がひと段落したら恩返し
●第５章 IT戦略
37,【ＩＴの役割の変化】
→ 具体的には何をすればいい？
38,【ＣＩＯの役割】
→ 配置している企業はまだ少なめ！？
39,【ＩＴ予算の策定】
→ 自由な予算は意外と少ない！
40,【情報セキュリティ】
→ 脅威の種類が変わりつつある！
41,【ＢＣＰとは？】
→ 東日本大震災を機に策定や見直しを
42,【クラウドとは？】
→ 期待は膨らむばかり！！
43,【日本のＩＴ化は進んでいるの？】
→ 世界ランク１位は意外な国！？
●第６章 クリティカルシンキング
44,【クリティカルシンキングとは？】
→ 昨今ＭＢＡでも注目！
45,【演繹法と帰納法】
→ まずはロジカルな思考が重要！！
46,【ＭＥＣＥ】
→ ＳＥの思考はＭＥＣＥ思考
47,【なぜなぜ分析】
→ トヨタでは「なぜを５回繰り返す」！
48,【仮説思考】
→ 「仕事ができる人」は実践！
49,【フレームワーク】
→ レシピではなく素材集です！
50,【自分流クリティカルシンキングのススメ】
→ 勝利の方程式を見つけよう！
著者：和田水府
有名企業35社の事例をもとにした「3択式クイズ⇒解説」のドリル構成でＭＢＡの基本がわかる！
3択クイズを解きながら読み進めていくうちに、基本知識が身につく！ 思わず唸るような有名企業の戦略を知ることができる!
・これまでのＭＢＡ入門書は難解で良くわからなかった
⇒要点をついたクイズ形式だからわかりやすい！
・通勤時間にフレームワークや定義をさっと確認したいとき
⇒電子書籍なのですぐに確認できる！
・ＭＢＡというと説明に終始した解説書が多いけれど……
⇒本当にあった事例だから、具体的にビジネス現場でどう使えばいいのかのヒントがたくさん！
問題数は全部で50問。
通勤時間に、待ち合わせのスキマ時間に、または夜寝る前にじっくりと時間をとるのもよし！
本書を開いて、ＭＢＡドリルに挑戦してみましょう！
※本書で事例として登場する企業
キリン、アサヒビール、パナソニック、NEC、ソニー、リコー、シャープ、GE、富士フイルム、コダック、
デルタ航空、ノースウェスト航空、ユナイテッド航空、コンチネンタル航空、アメリカン航空
マッキンゼー、ベンツ、スズキ、フェラーリ、トヨタ、日産 、ホンダ
花王、資生堂、ルイヴィトン、サムスン、LG、神戸製鋼、東京ガス、三井住友FG
Amazon、Microsoft、Google 、Salesforce、BCG
【目次】
●第１章 経営戦略
1,【経営理念】
→ あなたの会社の経営理念は？
2,【経営戦略の３つのレベル】
→ 戦略なくして勝利なし！
3,【ＳＷＯＴ分析】
→ ＭＢＡで定番の分析手法
4,【事業領域（ドメイン）の確立】
→ 生き残りを図る領域を決める！
5,【コアコンピタンス】
→ ソニーの小型化技術は有名！
6,【成長マトリクス】
→ 最も古いフレームワークのひとつ
7,【多角化戦略】
→ ＧＥやソニーは成功例
8,【ファイブフォース分析】
→ 米国航空業界が典型！
9,【３つの基本戦略】
→ サウスウエスト航空はこの戦略
10,【バリューチェーン】
→ どの機能に競争力があるかを分析
11,【「７Ｓ」とは？】
→ ７Ｓの整合性が成功のカギ
12,【バランス・スコアカード（ＢＳＣ）】
→ リコーが好事例です
●第２章 マーケティング
13,【マーケティングの目的】
→ マーケティングの原点です！
14,【ＳＴＰとは？】
→ コトラーが提唱した理論
15,【セグメンテーション】
→ 何で分けるかが重要
16,【ターゲティング】
→ あくまでもセグメント単位で！
17,【ポジショニング】
→ ＴＳＵＢＡＫＩ大ヒットの理由は！
18,【４Ｐとは？】
→ ルイ・ヴィトンはここが上手！
19,【プロダクトライフサイクル】
→ 戦略的に製品の寿命を縮めることも!?
20,【価格の設定方法】
→ 液晶テレビの価格はどう決まる？
21,【チャネル（流通経路）の選択】
→ ヘルシア緑茶は当初コンビニのみで!
22,【ＡＩＤＡモデル】
→ ＡＩＤＭＡやＡＩＳＡＳモデルも！
●第３章 組織と人材
23,【組織文化】
→ トヨタウェイは有名！
24,【組織は戦略に従う】
→ 自社に最適の組織形態は？
25,【ＨＲＭとは？】
→ 日本企業の研究から生まれた！？
26,【ＭＢＯ（目標管理制度）】
→ 目標に売りまわされないことが大切！？
27,【コンピテンシー評価】
→ 能力を持っているだけではダメ！
28,【報酬システム】
→ 公平感が大切です！
29,【キャリアは自ら開発する】
→ 少しずつ変わってきています
●第４章 ファイナンス
30,【ファイナンスの役割】
→ 企業活動にファイナンスは不可欠
31,【キャッシュフロー】
→ 昨今は日本でも重要視
32,【ファイナンスにおけるリスクとは？】
→ リスクとリターンは正比例する
33,【ベータ（β）とは何か？】
→ 景気に敏感な銘柄は１以上
34,【資本コストとは？】
→ 経営者が常に考えるべきコスト！
35,【投資の意思決定とＮＰＶ】
→ 最近普及しつつある理論
36,【株主への利益還元】
→ 成長がひと段落したら恩返し
●第５章 IT戦略
37,【ＩＴの役割の変化】
→ 具体的には何をすればいい？
38,【ＣＩＯの役割】
→ 配置している企業はまだ少なめ！？
39,【ＩＴ予算の策定】
→ 自由な予算は意外と少ない！
40,【情報セキュリティ】
→ 脅威の種類が変わりつつある！
41,【ＢＣＰとは？】
→ 東日本大震災を機に策定や見直しを
42,【クラウドとは？】
→ 期待は膨らむばかり！！
43,【日本のＩＴ化は進んでいるの？】
→ 世界ランク１位は意外な国！？
●第６章 クリティカルシンキング
44,【クリティカルシンキングとは？】
→ 昨今ＭＢＡでも注目！
45,【演繹法と帰納法】
→ まずはロジカルな思考が重要！！
46,【ＭＥＣＥ】
→ ＳＥの思考はＭＥＣＥ思考
47,【なぜなぜ分析】
→ トヨタでは「なぜを５回繰り返す」！
48,【仮説思考】
→ 「仕事ができる人」は実践！
49,【フレームワーク】
→ レシピではなく素材集です！
50,【自分流クリティカルシンキングのススメ】
→ 勝利の方程式を見つけよう！
著者：和田水府