コーチングをする人たちは、クライアントの話を傾聴し、承認することを当然のことで、良いことだと信じ切っています。

しかし、それは本当でしょうか？

既存のコーチングはある枠組みのなかで作られ、それを一般の人の目標達成のための方法論として使っています。
ですが、その根本をなす方法論が世の中の本質をゆがめ、妄想や錯覚を助長しかねない原因となっています。

そして一番問題なのが、その危険性をコーチ自身が気づいていないということです。

この本の中ではコーチが気づいていない負の側面をあぶり出していきます。

そして、コーチングや心理学の手法よりも抽象度の高いアートと哲学がコーチングになぜ必要なのかについて語ります。

既存のやり方に囚われず、本来のコーチングの目的「人の成長や目的達成のために、外部から客観的な広い視点でアドバイスやサポートをする仕事」を、視点の高い思考力を兼ね備え、目指す人が一人でも増えることを願っています。

【目次】

はじめに
第１章　「傾聴」の無意味さ
　１　傾聴はカール・ロジャースの提唱がはじまり
　２　傾聴が重要視される理由と疑問
　３　傾聴で相手の心は分らない
　４　本質を見極めるための高抽象リスニング
第２章　コーチングの「承認」はどうして、胡散臭いのか？
　１　優勝を目指す人を甘やかすメソッド
　２　思いやりが大切だ！という裏の理由は？
　３　承認は人をバカにしている
　４　人を導く人の責任
第３章　コーチングで「自分探し」はするな
　１　なぜ、本当の自分を探したがるのか
　２　目標設定ではなく「妄想設定」
　３　自分探しより、世界の構造を知る
第４章　コーチングで言われるティーチングと「教える」は別次元
　１　コーチングが考えるティーチングの不思議
　２　「教える」ことのレベルの存在を知る
第５章　アート思考法の必要性
　１　すべては根源的な事柄を探求している
　２　アートがコーチングに必要な理由
　３　哲学がコーチングに必要な理由
おわりに