ビジネスに関するあらゆる本を読んだが、船川氏ほど最も本質的な事柄を的確に著している人は少ない。
この本は、文庫本でもあり、通勤のちょっとした時間に読んでも、頭が活性化する。
特に若い方には、早くからシナプスを鍛えるのに格好のテキストであり、
１００倍の価値があると言って過言ではない。

組織の変革は、理屈でなく感情、特に様々な心理的障害の克服が成功要因だと再認識した。
組織内の不安、不信、不満を無視した変革は、関係者全員を千尋の谷へ突き落とすようなもの。
この点で、著者がいう“変革の粘土層への対応”は、変革の真髄として共感できる。

この本は、まさに今、変革リーダーにアサインされた人が懐にすべき１冊というだけでなく、
かつて変革に失敗した者に再挑戦する勇気を抱かせる１冊でもある。